Semplifica l'organizzazione del tuo studio contabile e della tua società di revisione con uno strumento di pianificazione ad alte prestazioni
Le società di revisione affrontano sfide organizzative quotidiane nella gestione dei loro incarichi, nel coordinamento dei team e nel tenere traccia delle scadenze. PlanningPME è uno strumento di pianificazione progettato specificamente per soddisfare queste esigenze. Con una gestione centralizzata delle attività (appuntamenti con i clienti, riunioni, audit, ecc.) e delle risorse umane (assenze, lavoro a distanza, viaggi), PlanningPME consente alle società di revisione e contabilità di ottimizzare il lavoro, migliorare la produttività e garantire che i loro incarichi si svolgano senza intoppi.
Gestire uno studio contabile è una sfida costante: tenere traccia di numerosi fascicoli dei clienti, pianificare gli incarichi del team, coordinare gli appuntamenti e gestire le assenze, il tutto garantendo un servizio di alta qualità. In questo contesto impegnativo, PlanningPME offre una soluzione di pianificazione intuitiva e ad alte prestazioni progettata per semplificare la gestione quotidiana del lavoro di revisione e contabilità. Scopri come il nostro strumento aiuta centinaia di aziende a organizzare le proprie attività con precisione e tranquillità.

Una società di revisione e contabilità gestisce progetti complessi, spesso comprendenti numerose attività interdipendenti. Ogni progetto è assegnato a un project manager, con informazioni specifiche come:
Con PlanningPME, ogni lavoro viene pianificato e monitorato senza interruzioni. I manager possono visualizzare istantaneamente le pianificazioni dei team e dei file, consentendo loro di anticipare le priorità e garantire che ogni progetto proceda entro le scadenze assegnate.
Le società di contabilità svolgono una moltitudine di attività su base giornaliera. PlanningPME consente di strutturare queste attività per una gestione ottimale:
Organizzazione dei compiti di una società di revisione e contabilità
Con una panoramica chiara e centralizzata, i responsabili aziendali possono monitorare con precisione tutte le attività e modificare le priorità in tempo reale.
PlanningPME semplifica inoltre la gestione delle assenze. Le assenze sono dovute a vari motivi:
Queste assenze vengono integrate automaticamente nella pianificazione, consentendo ai manager di riorganizzare gli incarichi senza stress e garantire la continuità dei progetti.
In uno studio di contabilità, le sale riunioni sono spazi strategici spesso molto richiesti. Che si tratti di:
PlanningPME semplifica la prenotazione delle sale riunioni, evitando doppie prenotazioni o conflitti di pianificazione. Ogni risorsa è ottimizzata per consentire di risparmiare tempo e facilitare il flusso delle attività.
Grazie a un'interfaccia semplice e intuitiva, i team possono lavorare in modo più efficiente giorno per giorno.
In qualità di società di revisione e contabilità, gestisci progetti complessi, team mobili e orari impegnativi. PlanningPME è la soluzione gestionale che consente di riprendere il controllo dei programmi, ottimizzare le risorse e migliorare la produttività. Unisciti alle numerose società di revisione e consulenza come la tua che si sono affidate a PlanningPME per semplificare la loro organizzazione e concentrarsi su ciò che è più importante: la soddisfazione del cliente.
RSM Secovec ottimizza la pianificazione del suo studio contabile
La nostra società di contabilità e revisione contabile ha costruito una gamma completa di servizi intorno all'informazione finanziaria: produzione di conti, audit di acquisizione, sicurezza dei processi contabili e finanziari, consulenza sul diritto del lavoro, reporting, ecc. Implementiamo metodologie che ci permettono di sostenere sia le piccole e medie imprese che le grandi aziende in tutta la Francia e all'estero attraverso le nostre reti RSM France e RSM International. Prestiamo particolare attenzione alla formazione del nostro personale e alla sua capacità di adattarsi alle esigenze dei nostri clienti.
La nostra attività di revisione e contabilità è un'attività ad alta stagionalità. Il nostro problema era quindi quello di trovare un modo per stabilire piani di lavoro per team e per aiutarci a gestire il nostro budget.
PlanningPME viene utilizzata per la prima volta nella pianificazione provvisoria. A luglio, ogni squadra entra nelle diverse missioni previste per ogni cliente con una data provvisoria di intervento.
- 1° utilizzo: questa base viene esportata e integrata in un file Excel che ogni mese sarà aggiornato con il tempo effettivamente speso per cliente dal nostro software di fatturazione interna.
Questo ci permette di gestire una previsione in relazione a un reale.
- 2° uso: per la nostra attività di audit, il database continua a vivere e ci permette di vedere gli interventi pianificati e di ripianificarli secondo le necessità.
PlanningPME è progettato per soddisfare le esigenze specifiche delle società di contabilità. Semplifica la gestione di orari complessi, l'organizzazione degli appuntamenti con i clienti, la pianificazione delle attività del team e il monitoraggio delle assenze. Grazie alla sua interfaccia intuitiva, puoi ottimizzare tempo e risorse, assicurando al contempo che ogni progetto si svolga senza intoppi.
Sì, PlanningPME tiene conto delle assenze (ferie, congedi speciali, assenze per malattia, formazione, ecc.) e delle diverse situazioni lavorative: lavoro d'ufficio, lavoro a distanza, visite ai clienti o attività di formazione. Il software integra queste informazioni nel calendario per evitare conflitti e mantenere la continuità delle attività assegnate.
Assolutamente si. PlanningPME semplifica la gestione delle sale riunioni consentendoti di prenotare rapidamente gli slot disponibili. Ciò evita sovrapposizioni, migliora l'organizzazione delle riunioni interne o con i clienti e ottimizza l'uso delle risorse dell'azienda.
Sì, PlanningPME offre una visione chiara dello stato di avanzamento di ogni lavoro grazie al monitoraggio centralizzato. Puoi assegnare i project manager, definire le durate e tenere traccia del numero di giorni venduti, regolando al contempo la pianificazione in tempo reale per rispettare scadenze, tempi e priorità.