CASI D’USO

Planning di progetti

Gestite la pianificazione del progetto e le persone coinvolte. Coordinate i compiti, gestite le scadenze e ottimizzate le risorse.

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L'utilizzo di un software di gestione dei progetti è essenziale per ottimizzare la pianificazione delle risorse e il monitoraggio delle attività. Che si tratti di grandi aziende, piccole imprese o PMI, PlanningPME facilita la gestione del team e la gestione del tempo. Con un elenco di attività chiaro, una visualizzazione per progetto o cliente e una dashboard interattiva, il project manager può monitorare l'avanzamento del progetto in tempo reale. Anche la collaborazione e la comunicazione tra tutte le parti interessate possono migliorare, consentendo un coordinamento efficace e una migliore produttività.

Alcune funzioni chiave per la pianificazione dei progetti

Vista giornaliera

Gestione dei Clienti

Carico di lavoro

Storicizzazione e Cronologia

Rapporti e statistiche

Controllate i vostri progetti

Planning di progetti
Planning di progetti

Il software di pianificazione dei progetti offre facilità d'uso e un'interfaccia intuitiva. Include funzionalità di pianificazione e monitoraggio delle attività, nonché strumenti di collaborazione e comunicazione integrati. La gestione delle risorse e del budget è essenziale, così come i rapporti e le analisi delle prestazioni. Inoltre, l'integrazione con altri strumenti migliora l'efficienza, mentre la sicurezza e la riservatezza dei dati garantiscono la protezione delle informazioni sensibili.

Gestite e pilotate tutti i vostri progetti in corso o a venire. Alcuni punti forti di PlanningPME: seguite in tempo reale lo stato di avanzamento del vostro progetto, trovate le persone competenti per intervenire, gestite i vostri clienti, subappaltatori ed anticipate gli eventuali ritardi nella realizzazione del progetto.

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Ottimizzate la gestione dei progetti con PlanningPME

Desiderate gestire i vostri consulenti in modo ottimale.

Gestite tutti i vostri progetti distribuendo il carico di lavoro e facendo leva sulla disponibilità e le competenze dei vostri dipendenti. Utilizzare l'opzione Cronologia per accedere ai dettagli di ogni progetto in qualsiasi momento, al fine, per esempio, di conoscere il numero di ore trascorse da un cliente, e di creare tutte le statistiche potrebbe essere necessario.

Si fidano di noi

PlanningPME è uno strumento semplice e completo che offre una gestione efficace e articolata della pianificazione elaborando, in base alle esigenze, risorse (umane e materiali), competenze, attività, progetti, riunioni, clienti.... E naturalmente attività, date e orari. È anche possibile calcolare il tempo richiesto dalle varie operazioni, o il tempo di utilizzo delle risorse materiali, le assenze, il costo per il cliente, come pure stilare statistiche, comunicare automaticamente via e-mail ecc... In poche parole, un software di pianificazione vivamente consigliato. A Bagneux lo utilizziamo per gestire pullman, prestiti di materiale informatico, personale, e altro ancora.
CITTÀ DI BAGNEUX
Michelle A.

Jysc Display

Jysc Display

Jysk Display si affida a PlanningPME per gestire il programma di costruzione del suo stand professionale

Lemanvisio

Lemanvisio

Grazie a PlanningPME, Lemanvisio coordina la gestione dei progetti dei suoi clienti con i suoi team sul campo.

Disenos NT

Disenos NT

Il nostro cliente Diseños NT aveva bisogno di organizzare le sue linee di produzione, la disponibilità di macchine e risorse umane: è stato eseguito

FAQ

Uno strumento di gestione dei progetti è una piattaforma o un software progettato per pianificare, organizzare e gestire le varie attività e risorse coinvolte in un progetto. Aiuta i team a monitorare i progressi, collaborare, assegnare responsabilità e rispettare le scadenze. Questi strumenti centralizzano le informazioni sui progetti, facilitando la comunicazione e il processo decisionale in tempo reale.

Ecco le caratteristiche essenziali di un buon strumento di gestione dei progetti:

  • Facilità d'uso e interfaccia intuitiva
  • Funzionalità di pianificazione e monitoraggio delle attività
  • Strumenti integrati di collaborazione e comunicazione
  • Gestione delle risorse e del budget
  • Rapporti e analisi delle prestazioni
  • Integrazioni con altri strumenti
  • Sicurezza e privacy dei dati
  • Prezzi e scalabilità

Ecco i principali vantaggi di una soluzione basata su cloud

  • Accessibilità remota : Gli utenti possono accedere alle informazioni sul progetto e collaborare in tempo reale da qualsiasi luogo, purché dispongano di una connessione Internet.
  • Aggiornamenti in tempo reale : LLe modifiche apportate al progetto sono immediatamente visibili a tutti i membri del team, assicurando che tutti lavorino con i dati più aggiornati.
  • Scalabilità e flessibilità : Questi programmi software possono adattarsi facilmente alla crescita del team o alle mutevoli esigenze del progetto, con opzioni di archiviazione e funzionalità che possono essere estese secondo necessità.
  • Costi ridotti : Spesso, il software basato su cloud viene offerto in abbonamento, il che riduce i costi iniziali di installazione e manutenzione rispetto alle soluzioni on-premise.
  • Sicurezza e backup automatici : I fornitori di servizi cloud generalmente garantiscono elevati livelli di sicurezza dei dati ed eseguono backup regolari per prevenire la perdita di dati.

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