Gestite la pianificazione del progetto e le persone coinvolte. Coordinate i compiti, gestite le scadenze e ottimizzate le risorse.
L'utilizzo di un software di gestione dei progetti è essenziale per ottimizzare la pianificazione delle risorse e il monitoraggio delle attività. Che si tratti di grandi aziende, piccole imprese o PMI, PlanningPME facilita la gestione del team e la gestione del tempo. Con un elenco di attività chiaro, una visualizzazione per progetto o cliente e una dashboard interattiva, il project manager può monitorare l'avanzamento del progetto in tempo reale. Anche la collaborazione e la comunicazione tra tutte le parti interessate possono migliorare, consentendo un coordinamento efficace e una migliore produttività.

Il software di pianificazione dei progetti offre facilità d'uso e un'interfaccia intuitiva. Include funzionalità di pianificazione e monitoraggio delle attività, nonché strumenti di collaborazione e comunicazione integrati. La gestione delle risorse e del budget è essenziale, così come i rapporti e le analisi delle prestazioni. Inoltre, l'integrazione con altri strumenti migliora l'efficienza, mentre la sicurezza e la riservatezza dei dati garantiscono la protezione delle informazioni sensibili.
Gestite e pilotate tutti i vostri progetti in corso o a venire. Alcuni punti forti di PlanningPME: seguite in tempo reale lo stato di avanzamento del vostro progetto, trovate le persone competenti per intervenire, gestite i vostri clienti, subappaltatori ed anticipate gli eventuali ritardi nella realizzazione del progetto.
Desiderate gestire i vostri consulenti in modo ottimale.
Gestite tutti i vostri progetti distribuendo il carico di lavoro e facendo leva sulla disponibilità e le competenze dei vostri dipendenti. Utilizzare l'opzione Cronologia per accedere ai dettagli di ogni progetto in qualsiasi momento, al fine, per esempio, di conoscere il numero di ore trascorse da un cliente, e di creare tutte le statistiche potrebbe essere necessario.
PlanningPME è uno strumento semplice e completo che offre una gestione efficace e articolata della pianificazione elaborando, in base alle esigenze, risorse (umane e materiali), competenze, attività, progetti, riunioni, clienti.... E naturalmente attività, date e orari. È anche possibile calcolare il tempo richiesto dalle varie operazioni, o il tempo di utilizzo delle risorse materiali, le assenze, il costo per il cliente, come pure stilare statistiche, comunicare automaticamente via e-mail ecc... In poche parole, un software di pianificazione vivamente consigliato. A Bagneux lo utilizziamo per gestire pullman, prestiti di materiale informatico, personale, e altro ancora.
Grazie a PlanningPME, Lemanvisio coordina la gestione dei progetti dei suoi clienti con i suoi team sul campo.
Fondata nel 2001, Lémanvisio è il leader svizzero dell'integrazione audiovisiva. Da oltre 20 anni, 40 collaboratori lavorano quotidianamente alla realizzazione di progetti, per organizzazioni di tutte le dimensioni, in Svizzera e nel mondo.
SI DESIDERA DISPORRE SEMPRE DEI MIGLIORI STRUMENTI PER IL SUCCESSO? UNA GUIDA DALLA PROGETTAZIONE AL SUPPORTO DEGLI UTENTI.
Più che l’integratore di soluzioni audiovisive e collaborative, Lémanvisio è anche il partner strategico per guidare nel processo di trasformazione del posto di lavoro e delle infrastrutture. Lavoriamo in collaborazione con i fornitori di tecnologie più innovativi per progettare, installare e mantenere sistemi e ambienti audiovisivi per sostenere il successo.
SAVOIR-FAIRE
• Analisi dei bisogni e supporto personalizzato da parte del nostro ufficio di progettazione
• Selezione di prodotti performanti e intuitivi di partner certificati
• Design e uniformità delle soluzioni installate in Svizzera o a livello internazionale
• Helpdesk con numero dedicato, supporto globale 24/7 e Field Services in loco
• Noleggio di attrezzature per eventi e assistenza su richiesta
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• Pioniere e leader svizzero del modello finanziario As A Service
Con 780 clienti e 1700 installazioni, Lémanvisio è affiliato alla rete PSNI, che raggruppa i migliori integratori audiovisivi del mondo.
Prima dell'utilizzo mutualizzato di PlanningPME, ogni dipartimento usava il proprio sistema di pianificazione, spesso sotto forma di un foglio elettronico non condiviso e difficile da consultare da tutto il personale.
Abbiamo ritenuto fondamentale disporre di un unico strumento ottimizzato per la pianificazione di tutti i servizi.
Poiché il nostro staff tecnico è per lo più sul posto, era anche importante disporre di una soluzione mobile per permettere loro di controllare facilmente le varie attività quotidiane.
Tutte le attività relative ai nostri progetti sono pianificate e gestite in tempo reale dai nostri project manager che hanno una visione d'insieme della pianificazione generale e possono così allocare le risorse in modo ottimizzato.
La reception ha anche accesso a PlanningPME e può informare direttamente i nostri clienti sull'assegnazione di un progetto o sulle richieste di trasferimento in caso di assenza della persona ricercata.
Indichiamo anche tutte le le assenze, per ferie, malattia o altro su PlanningPME per tutto il personale.
La possibilità di visualizzare per servizio è molto utile per limitare il numero di risorse visualizzate e per migliorare la leggibilità sullo schermo.
Jysk Display si affida a PlanningPME per gestire il programma di costruzione del suo stand professionale
Jysk Display è il più grande fornitore del Nord Europa di stand espositivi, sale espositive e saloni, e dispone anche di una vasta esperienza nel design d’interni.
La società è stata fondata nel 1970 a Viborg, in Danimarca. La nostra azienda eccelle nel combinare diverse attività ed è un'agenzia di pubblicità/design, uno studio di architettura, un'impresa di fabbricazione, un'impresa di costruzioni e un hotel di stoccaggio.
Realizziamo più di 600 progetti in tutto il mondo ogni anno, e più del 90% di tutti i progetti sono realizzati all'estero. Abbiamo i nostri impianti di produzione a Viborg, in Danimarca, il che ci conferisce il pieno controllo della catena del valore.
Siamo una grande organizzazione orientata ai progetti e dunque necessitiamo di uno strumento flessibile che ci aiuti a seguire ogni progetto attraverso il processo, dalla prima bozza alla costruzione in loco. Il nostro processo è suddiviso in diverse fasi, e le diverse parti interessate devono essere in grado di monitorare il progetto attraverso l'organizzazione.
Per noi, PlanningPME è uno strumento fondamentale. Possiamo aggiungere informazioni al progetto man mano che il processo si sviluppa, e siamo in grado di pianificare in anticipo, consentendo all'organizzazione di essere consapevole dei progetti in arrivo, oltre a dare le informazioni necessarie al prossimo dipendente coinvolto nel processo.
Uno strumento di gestione dei progetti è una piattaforma o un software progettato per pianificare, organizzare e gestire le varie attività e risorse coinvolte in un progetto. Aiuta i team a monitorare i progressi, collaborare, assegnare responsabilità e rispettare le scadenze. Questi strumenti centralizzano le informazioni sui progetti, facilitando la comunicazione e il processo decisionale in tempo reale.
Ecco le caratteristiche essenziali di un buon strumento di gestione dei progetti:
Ecco i principali vantaggi di una soluzione basata su cloud
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