Software di pianificazione della produzione

Un programma di pianificazione della produzione consente di sequenziare gli ordini di produzione (PO) utilizzando le risorse dell'officina (macchine, postazioni di lavoro, team), tenendo conto della capacità, della non disponibilità, delle priorità e dei tempi di consegna. Con PlanningPME puoi monitorare visivamente il tuo carico di lavoro, prevedere i colli di bottiglia e garantire le consegne. La soluzione viene utilizzata nel settore manifatturiero e in ambienti industriali simili.

• Macchine e postazioni di lavoro : disponibilità, manutenzione, tempi di allestimento.
• Lavoratori e squadre : orari, assenze, competenze.
• Attrezzatura specifica : utensili, veicoli, servizi condivisi.
• Carico di lavoro : distribuzione ottimale del carico di lavoro in base ai programmi e alla disponibilità di risorse umane e materiali.

Un programma di workshop ti consente di rispettare i tempi di consegna, controllando al contempo i costi complessivi e ottimizzando l'utilizzo delle risorse.

Un programma di lavoro condiviso aiuta a ridurre i ritardi, a controllare i costi e a migliorare la produttività complessiva. Sebbene sia possibile iniziare con strumenti come Excel, i limiti diventano presto evidenti: mancanza di visibilità, errori manuali, difficoltà nella gestione degli imprevisti.

Ecco alcuni dei vantaggi e delle caratteristiche principali dei software di pianificazione della produzione come PlanningPME:

Pianifica le attività di produzione del tuo laboratorio

Per impostare con successo un programma di produzione efficiente per il tuo reparto, segui questi 7 passaggi chiave che ti guideranno passo dopo passo, dall'identificazione delle risorse alla loro regolazione in tempo reale.

1. Identificare le risorse dell’officina : Elencare le macchine, le postazioni di lavoro, gli operatori, i team e le attrezzature necessarie per la produzione.
2. Definire gli ordini di produzione e le operazioni dell'officina : Struttura i tuoi ordini di produzione integrando le attività specifiche della tua attività, le date di consegna pianificate e i clienti associati.
3. Stima dei tempi e dei vincoli : Valutare la durata di ogni operazione, tenendo conto dei tempi di preparazione e manutenzione e dei vincoli di capacità e competenze.
4. Pianificare la sequenza temporale di produzione : Sequenziare gli ordini di acquisto in base alle risorse disponibili utilizzando le diverse visualizzazioni dello strumento di pianificazione visiva (visualizzazione team, visualizzazione ordine di acquisto, visualizzazione cliente, visualizzazione progetto) per bilanciare carico di lavoro e capacità.
5. Distribuire e condividere il programma del workshop : Rendere il programma disponibile ai team (web, dispositivi mobili, schermo del workshop) in modo che tutti abbiano le stesse informazioni aggiornate.
6. Monitora i progressi e apporta modifiche in tempo reale : Monitorare l'esecuzione degli ordini di acquisto, identificare ritardi o emergenze, quindi riorganizzare immediatamente il carico di lavoro.
7. Scarica un modello gratuito di programma di produzione : Inizia subito con un modello pronto all'uso per strutturare e ottimizzare il programma del tuo reparto di produzione.

Creando il tuo programma di produzione con il software, puoi trasformare la tua officina: più visibilità, meno ritardi e clienti consegnati in tempo.




Crea il tuo programma di produzione




Confronto delle soluzioni di pianificazione dei reparti di produzione

Soluzione	Vantaggi	Svantaggi
Excel/Foglio di calcolo	Gratuito o già installato Flessibile e personalizzabile Semplice per piccoli volumi	Alto rischio di errori manuali Difficile da condividere e mantenere Limitato man mano che il laboratorio cresce
PlanningPME	Macchine, team e PO in un unico strumento Interfaccia chiara e visualizzazioni multiple Avvisi e gestione delle emergenze	Costo della licenza o dell'abbonamento Impostazioni iniziali per funzioni avanzate
Altro software	Ampia scelta di utensili specialistici Può integrare ERP / magazzino / acquisti Adattabile a esigenze specifiche	Spesso a costi elevati Complessità e formazione approfondita Potrebbe essere troppo complesso per le piccole aziende

Casi studio dei clienti - Dicono di noi

Dicono di noi

Tra i tanti software associati alla gestione di assenze e congedi, PlanningPME ci è subito sembrato la miglior scelta possibile. È facile da utilizzare e intuitivo; lo dimostra il fatto che tanti nostri utenti l'abbiano adottato con estrema rapidità. Specializzata nella produzione di macchinari per la stampa e la trasformazione degli imballaggi, DCM deve occuparsi ogni giorno della gestione sempre più complessa delle risorse umane: congedi, riduzioni degli orari di lavoro, malattie, ma anche degli spostamenti degli addetti alle attività commerciali o dell'organizzazione delle squadre di tecnici sul posto o all'estero. Dirò di più: PlanningPME è stato proprio ideato sulla base di una conoscenza impeccabile delle esigenze delle PMI, ed è inoltre in grado di evolversi e di prendere in considerazione ogni singola richiesta. Per finire, l'aspetto del prezzo, contenuto se si pensa alla qualità e al dinamismo dell'intero team di Target Skill, dovrebbe convincere anche i pochi rimasti in sospeso.



DCM Converting

M. Nguyen, Responsabile della qualità



Le nostre esigenze iniziali erano quelle di avere uno strumento di pianificazione facilmente integrabile nei nostri processi aziendali, flessibile, in grado di guadagnarsi un posto d’onore nella gestione quotidiana delle nostre attività e risorse.
Utilizzare PlanningPME ci ha permesso di avere una visibilità completa per coordinare i nostri team di lavoro, multifunzionali e sempre in movimento. Inoltre la sua integrazione all’interno dei nostri sistemi aziendali ha semplificato le attività di project management, consentendoci di coprire il processo dalla creazione di una nuova commessa alla rendicontazione di quest’ultima. Inoltre, il monitoraggio della commessa permette di avere sensibilità di eventuali scostamenti, sia prima, che dopo che durante.



Bios Management







Scoprite la testimonianza del cliente Diseños NT

Il nostro cliente Diseños NT aveva bisogno di organizzare le sue linee di produzione, la disponibilità di macchine e risorse umane: è stato eseguito

Presentazione aziendale

Diseños NT è il primo produttore spagnolo di borse e copertine riutilizzabili personalizzate, leader europeo e riferimento nel settore del packaging promozionale. Oltre alla gamma di borse promozionali, Diseños NT ha 3 nuove linee di prodotti: tovaglie non tessute monouso, articoli sanitari monouso e copriabiti.
L'azienda ha più di 28 anni di esperienza nel settore e il suo grande vantaggio competitivo sta nel suo sistema di produzione integrato, nella flessibilità, nell'offerta unica e nella risposta rapida alle esigenze dei suoi clienti. Qualità certificata, protezione e rispetto dell'ambiente, così come lo sviluppo sociale sono parte integrante del suo modello di business.
Questo impegno si riflette nel suo sistema di economia circolare che converte i rifiuti generati in nuove risorse, prolungando la vita utile dei materiali e producendo borse e altri articoli in tessuto non tessuto con il 50-70% di materiali riciclati.

Necessità di pianifica

La crescente domanda di soluzioni di imballaggio sostenibili come le borse riutilizzabili, accompagnata da un aumento senza precedenti degli ordini di prodotti igienici sanitari monouso, ha portato alla necessità di lanciare un nuovo dipartimento di pianificazione per affrontare questa complessa situazione.
Una volta che il dipartimento è stato organizzato e strutturato, si è cercato uno strumento che ci aiutasse ad organizzare le risorse, sia materiali che umane.
Dopo un periodo di prova, abbiamo infine optato per PlanningPME, in quanto combinava versatilità, facilità d'uso e un'interfaccia molto visiva.




Gestione degli ordini dei clienti e pianificazione della produzione

Diseños NT fa parte di un ecosistema di produzione integrato ottimizzato e supportato da un'eccellente pianificazione interna. Questo è in parte dovuto agli strumenti utilizzati dall'azienda, tra cui PlanningPME.
Questo software ci permette di organizzare le diverse linee di lavoro dell'azienda. Una volta che i nostri clienti hanno confermato i loro ordini, vengono integrati nello strumento, permettendoci di vedere la disponibilità di ore di macchina e quindi allocare le risorse umane in modo più efficiente.








Scoprite la testimonianza del cliente Alcis

In Alcis, la distribuzione del carico di lavoro dei dipendenti poteva essere eseguita rapidamente

Presentazione aziendale

Alcis è una PMI dinamica e creativa specializzata nella concezione, la fabbricazione e l'approvazione di dispositivi medici innovativi in vari campi come la neurochirurgia, la chirurgia endovascolare e l'elettrofisiologia. Alcis svolge anche servizi di subappalto in camera bianca, e di qualità e consulenza normativa per l'installazione di sistemi di qualità ISO 13485 e marcature CE di dispositivi medici di tutte le classi.

Necessità di pianifica

Le besoin de planifier et d’avoir une vision globale de l’organisation de l’entreprise ont été exprimés à travers une analyse de cause. L’objectif était de trouver un outil permettant à Alcis de gérer ses activités et de répartir la charge de travail entre les employés afin que toutes les activités puissent être menées à bien.




Come si pianifica la progettazione, la fabbricazione e la registrazione dei dispositivi medici?

PlanningPME permette ad Alcis di pianificare le sue attività secondo i diversi processi. Ci permette durante le riunioni ricorrenti di fare i progressi dei diversi progetti così come il carico di lavoro di ogni dipendente. Il software PlanningPME è stato selezionato da una lista di software di pianificazione.
Questo software soddisfa le diverse esigenze espresse dai responsabili dei processi come le priorità, i filtri per persone/reparto/attività così come il carico di lavoro del personale. Inoltre, il servizio clienti della società che ha progettato questo software è rapidamente disponibile e risponde alle esigenze in breve tempo. La scelta è stata fatta anche dall'ergonomia del software. Quest'ultimo permette una rapida presa e una facile lettura.




FAQ

Quali sono le differenze tra la programmazione di una produzione su larga scala e quella di una produzione in manifatturiera officina?

La pianificazione della produzione su larga scala viene utilizzata per anticipare le esigenze a medio/lungo termine (volumi, capacità complessiva). Il pianificatore di produzione dell'officina lavora quotidianamente per sequenziare gli ordini di acquisto, gestire le situazioni urgenti e consegnare in tempo.

Quanto tempo ci vuole per padroneggiare il software?

L'interfaccia è progettata per essere intuitiva: la maggior parte dei nostri clienti è operativa entro un giorno.

Excel è sufficiente per gestire un programma di produzione?

Un foglio di calcolo può essere sufficiente per piccoli volumi di dati, ma diventa rapidamente limitato: nessun aggiornamento in tempo reale, errori frequenti e condivisione complicata. Non appena l'officina cresce o è necessario gestire più risorse in parallelo, diventa essenziale un software dedicato come PlanningPME.

Quali indicatori devono essere monitorati in un programma di produzione?

I più comunemente utilizzati sono il tasso di consegna puntuale (OTD), il tasso di rendimento (efficacia complessiva delle apparecchiature/efficacia complessiva delle operazioni), il lavoro in corso (WIP), il tasso di ritardo medio e il confronto tra carico e capacità. Questi indicatori aiutano a individuare i colli di bottiglia e a migliorare le prestazioni complessive dell'officina.

C'è una prova gratuita?

Sì, soluzioni come PlanningPME offrono una prova gratuita che consente di testare la pianificazione di macchine, team e ordini di produzione prima di assumere qualsiasi impegno. È un modo rapido per verificare se lo strumento soddisfa le tue esigenze.